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  • 关于收银部等三部门员工岗位轮换的通知

    收银部、智能监控管理部、车载监控管理部:

          为深化公司人事制度改革,培养和锻炼公司员工的工作能力,建立和完善公司内部激励约束机制,保障公司员工队伍的优化、高效,提高员工整体业务水平,确保公司业务部门“一池活水”。经2014年4月22日公司总经理办公会议研究,决定对收银部点钞岗位与智能监控岗位、车载监控岗位进行轮岗,现将相关事宜通知如下:

    一、轮岗对象

          轮岗的对象为收银部点钞岗位人员、智能监控岗位工作人员、车载监控岗位工作人员。

    二、具体步骤和程序

          三部门在确定岗位轮换人员工作中,要做到公开、公平、公正,要让员工心服口服。岗位轮换的步骤和程序为:岗位轮换实行每月一换的方式,轮换的顺序从智能监控管理部开始,每月由收银部选派2名点钞员轮换到智能监控管理部,然后由智能监控管理部选派2名员工补充到收银部。智能监控管理部工作人员轮换结束后,由部门负责人告之车载监控管理部,再由车载监控管理部按上述程序进行轮换,以此类推。每部门每月人员轮岗顺序由各部门自行确定。

    三、其他

          1.根据各部门的工作实际,由各部门确定不予轮岗人员的名单,在本部门上墙公示,职工有什么疑问直接向所在部门负责人咨询,由部门负责人进行解释,求得职工的认可。

          2.此次轮岗是收银部点钞岗位与监控岗位进行轮岗,由于三部门的人员数额不一致,因此,同一名同志当年都可能被轮到三个部门工作。

          3.为调动职工工作积极性,充分尊重收银部点钞岗位人员的意愿,点钞岗位的员工有不愿意轮岗的,公司给予支持;除了点钞岗位外,智能监控和车载监控的工作人员都应轮换岗位。

         4.轮岗员工的年终出勤考核以当年实际所在岗位的时间进行考核。

         5.为了能使轮岗工作顺利推进,收银部、智能监控管理部和车载监控管理部三部门的负责同志要向职工作好宣传,并得到职工的理解和支持。

         6.岗位轮换工作从2014年4月26日起进行。




    2014年4月23日